时时彩总和大小口诀

时时彩总和大小口诀:19岁少女带瘫痪母亲上大学 红毯露底趣味盘点

 银保监会:加快取消保险资金开展股权投资业限肘♀♀♀♀♀♀∑林锐鑫:金价短期震荡上 但多头力弱需谨防回碘♀♀♀♀♀♀△长沙市委常委张迎春调任湘潭市委副书记(图/尖♀♀♀♀♀♀◎历)原标题:特朗普称不想催金正恩:只要没有试验,我们就很高兴参考消息网2月25日报道 英媒称,♀♀♀♀♀♀∶拦总统特朗普表示,只要朝鲜不再进武器试验♀♀♀♀。他就很高兴,而并不急于在本周与朝鲜最高领导♀♀♀∪私鹫恩举的第二次峰会上粹♀♀★成核协议。据路透社2月25日报道,这菱♀♀〗位领导人将于27日和28日在衡♀♀∮内举会晤。八个月前特朗普和金正恩在锈♀♀÷加坡召开历史性峰会,是在任美国总统与斥♀♀’鲜领导人之间的首次峰会♀♀ 1ǖ莱疲这两位领导人承诺为朝鲜半岛的完全♀♀∥藓嘶而努力,但他们的协议不太明确,所产生碘♀♀∧成果不多。报道称,特朗普启程前往遭♀♀〗南前一晚在华盛顿发表讲话♀♀。称他相信自己与金正恩看法一致,他们已经建立了“封♀♀∏常非常好的关系”。特朗普说:“我不着急。我不♀♀∠氪呷魏稳恕!薄拔抑皇遣幌M♀♀←有(武器)试验。只要没有试验,我们就很高兴。♀♀ 北ǖ莱疲特朗普政府一直♀♀《卮俪鲜放弃核武器计划,之后才会做出肉♀♀∶步。但近日来特朗普暗示立场可能有所软化,称如果♀♀〕鲜无核化取得实质进展,他愿意取消制裁♀♀♀。韩联社报道称,美国和朝鲜可能在越南峰会上同意宣布1♀♀950-1953年朝鲜战争正式结束。这♀♀〕≌秸以双方达成停战协定而告终,但未签署和平协♀♀∫椤3鲜长期以来要求签署和平协议,也希望获得安全保证。报道指出,特朗普的最新言论似乎支持外界臆测,即他的政府不反对在这次峰会上寻求达成有限协议。美国及韩国官员表示,已经把允许检查员观察朝鲜拆除宁边核反应堆、以及开设朝美联系办公室等提议纳入磋商。科创板基金又有新进展 申报产品的公募已达♀♀♀♀♀♀8家

时时彩总和大小口诀

 郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产赚氢♀♀♀♀♀♀‘前景相当的业澎湃新闻记者 计思敏 来源b♀♀♀♀『澎湃新闻2月25日,万科♀♀♀〖团微信公众号“万科周刊”发布万科企业股份有♀♀∠薰司(000002.SZ 02202.HKb♀♀々董事会主席郁亮在集团2019年目标与♀♀《沟通会上的发言。这场沟通烩♀♀♂以“收敛聚焦,巩固提升基本盘”作为主题。♀♀∮袅林赋觯经济大势和人♀♀】诮峁拐饬较畲蟮暮旯矍魇票群旯鄣骺卣策对万科碘♀♀∧影响更大、更长远。2019年,面对高度的不确定性,应♀♀「棉鹌一切投机、侥幸心理,跳出路径依赖和牛市思维,♀♀∥绕“城乡建设与生活服吴♀♀●商”的战略定位,依托事业合伙人机制,坚持以“库♀♀⊥户为中心,以现金流为基础,合伙奋♀♀《罚持续创造更多真实价值,实现有质菱♀♀】发展”的长期经营指导方针,稳租♀♀ 基本盘。对于宏观形势,♀♀∮袅林赋觯经济下压力加大,“L”锈♀♀⊥走势尚未探底,宏观形势并不乐观。2019年♀♀。万科要“收敛聚焦,巩固提♀♀∩基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得♀♀【谩6从业层面看,郁亮♀♀√岢隽巳个方面的观点。郁♀♀×脸疲住宅全面短缺时代结束,政策层面继续坚♀♀〕帧胺孔〔怀础钡幕调。另♀♀⊥猓业集中度上升,头部企♀♀∫导渚赫激烈。业的转型绝非易事。郁♀♀×撂峒埃过去房子有财富效应,骡♀♀◎了房子可以涨价,但今天这个局面也发生了♀♀「谋洌因为“房住不炒”, 房子是用来住的,不是用♀♀±闯吹模郁亮提及,过去房子有财富♀♀⌒вΓ买了房子可以涨价,但今天这个局面也发生了改变♀♀。因为“房住不炒”, 房子是用来住的,不是♀♀∮美闯吹模住房的金融投资属性会被长期抑制住。但在逾♀♀◆亮看来,业仍存机会。郁亮表殊♀♀【,中国的城市化进程仍在尖♀♀√续,房地产仍然会维持较大规模。不外♀♀‖地区、不同业态之间,不平衡不充分的问题♀♀』狗浅C飨裕比如住宅消费并不是整体过剩,而是有些光♀♀↓剩,有些还没被满足,这就是为什么要“限”的原意♀♀◎。关于租购并举,购的部分已表达很充封♀♀≈,但租的部分才刚刚开始,人民美好生活♀♀』剐枰更多的内容供应和空间服务。郁亮在讲话中♀♀√岬搅送蚩频闹柿堪踩问题,郁亮称,♀♀♀“集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重逾♀♀“响了万科的声誉,所意♀♀≡质量问题会给我们造成安全问题。”对万科♀♀《言,郁亮提出了五个工♀♀∽髂勘辏夯于战略,明确发展方向,♀♀【劢怪骱降溃巩固提升基本盘;基于市场,梳理♀♀ ⒌髡、配置好资源(项目、资金和组织资源);♀♀』于客户,打造客户愿意♀♀÷虻サ暮貌品、好服务;基于安全,守住安全、质量逾♀♀‰价值观底线;基于事业合伙人机制,建设矢量组织(♀♀≌铰苑较颉⒓壑倒鄣枷颍♀♀♀、冠军组织(以赢为目标,让状态最好♀♀〉娜松铣。┖腿托宰橹♀♀。抗风险、反脆弱、抗打击)♀♀ R韵挛全文:各位同事:大家上午好,今天首先由我就♀♀ 2019年集团目标与动沟通会”主题“收敛锯♀♀≯焦,巩固提升基本盘”作报告。今天,主要讲两个问题♀♀♀:第一,为什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?租♀♀≤部现在做事情前特别讲究为♀♀∈裁醋觯但很多时候我们并没有思考清楚这个♀♀∥侍猓或者答案经不起推敲♀♀♀。所以,我们要求总部做每一件事,必须讲清楚吴♀♀―什么才可以做,否则不能♀♀「各业务单位提要求。第二个问题,我们要在2019年实镶♀♀≈什么样的工作目标?回答清楚这两个问题后,祝总会♀♀≡凇2019年度集团重点工作“中谈如何做。为什么要♀♀ 笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”?我想从三♀♀「龇矫胬刺福菏紫却雍旯鄄忝胬纯矗有菱♀♀〗个问题对我们影响特别大。第一是经济下砚♀♀」力加大,“L”型走势赦♀♀⌒未探底。昨天公布的社会商品零售总额增幅8.1%。这是棱♀♀→史最低点,经济下压力加大,并不是我们自己的♀♀∨卸稀2016年《人民日报》权威人士指♀♀〕觯骸拔夜经济下压力并未消除。综合赔♀♀⌒断,我国经济运不可能是♀♀U型,更不可能是V型,而是L型的走势。这个L锈♀♀⊥是一个阶段,不是一两♀♀∧昴芄去的。今后几年,总需求低迷和产能过剩并存的♀♀「窬帜岩猿鱿指本改变,经济增斥♀♀・不可能像以前那样,一旦回升就会持续上并接连殊♀♀〉现几年高增长”。2018年10月31日中砚♀♀‰政治局会议又提出“经济下压力有所加大♀♀ 保要“高度重视,增强预见性,及殊♀♀”采取对策”。过去我免♀♀∏听得最多的是“触底反弹“,吴♀♀∫们的经历也是“触底反弹♀♀ 薄5权威人士告诉我们,现在L型的竖线还没有到碘♀♀∽,一般预计到2020年左右才有可能见底。更值得关♀♀∽⒌奈侍馐牵L型的那一横不知道会持续多赦♀♀≠年,日本已经持续20年还未完全走出来。这突破了♀♀∥颐枪去的认知,与过去的经历完肉♀♀~不同,房地产业从来不能脱棱♀♀‰经济大势,所以我们意♀♀―深刻认识到,宏观形势并不乐观。♀♀〗衲辏ㄖ2018年,下同)四季度BG♀♀。ū嗾咦:四大区域+物业)、BU(编者注b♀♀『包括长租、物流、印力等)在做事业发展计烩♀♀‘的时候,基于过去的经验,对宏观形势判断都过于乐观b♀♀‖期待不久后的“触底反弹”,但如今的宏观♀♀⌒问埔丫不是这个样子♀♀。不是过了今年、明年锯♀♀⊥会好转,我们需要做好长期准备。碘♀♀≮二个宏观方面的问题,人口形势面临“少♀♀∽踊”挑战。我们的房子是卖给人使用的,如果人口尖♀♀□少,毫无疑问我们的需求客户就烩♀♀♂下降。90后比80后人口少4,100万,00后又比90后赦♀♀≠3,100万,也就是说20年间,从8岁到28岁的未来购房主♀♀×θ巳杭跎倭7,200万,而氢♀♀∫10后的情况也不容乐观。♀♀ 吧僮踊”倾向影响着♀♀「鞲饕担中国所谓人口众多的♀♀∮攀疲也将不再存在。我们常说,人♀♀《⌒送才能家族兴旺。国家、民族也殊♀♀∏如此,任何一个国家的经♀♀〖梅⒄苟几人口密切相关。♀♀」丶的问题是,过去20年“少子化”的♀♀∏阆蚴遣豢擅植沟摹F涫担我国的人口结构除了“少子♀♀』”倾向,还遇到老龄化问题、社会阶层板结等问题,♀♀≌庑┒际俏颐切枰面对的肘♀♀∝大问题,都会对社会和经济产生影响。这是万科面临♀♀〉牧较畲蟮暮旯矍魇疲某种意义上讲,经济大♀♀∈坪腿丝诮峁贡群旯鄣骺卣策对我们业的影♀♀∠旄大、更长远。因为宏观调控政策的影响差不多2-3拟♀♀£,但经济大势和人口结构问题将10-20年。意♀♀◎此,“收敛聚焦,巩固提升基扁♀♀【盘”,是我们基于对宏观形势的判断所做的必然选择♀♀ 4右挡忝婵矗第一,住宅全面短缺时代结束,政策层免♀♀℃继续坚持“房住不炒”的烩♀♀※调。今天,中国人平均住房面积超过40平米,套烩♀♀¨比率1.13,经过业过去20年高速发展,住房全面短缺的吴♀♀∈题已经基本解决。另外♀♀♀过去房子有财富效应,买了房子可意♀♀≡涨价,但今天这个局面也发生了改变,因为“房住不♀♀〕础保 房子是用来住的,不是用来炒的。住♀♀》康慕鹑谕蹲适粜曰岜怀て谝种谱。这垛♀♀≡我们有重大影响。第二,业集中度上升,头部企业间♀♀【赫激烈。今天中国TOP3包括万科在内的发♀♀≌股坦不竦13%的市场份♀♀《睿超过1/8;TOP10的发展商♀♀∈28%的市场份额,超过1/4;TOP20的市场♀♀》荻钗39%,TOP30为54%,TOP50为64%。这♀♀♀说明头部的企业越来越重要,50家开发商获得2/3的市斥♀♀ 份额,这说明竞争也会越来越激烈,而♀♀∏沂侵亓考堆∈种间的相互竞争。如何在市场中脱颖♀♀《出,考验的是方方面面的能力。第三,业的转锈♀♀⊥绝非易事。若干年前,包括万科在内,很♀♀《嗤都尝试转型,但是业转型殊♀♀∏非常不容易的。首先,我们都觉得需要找到一个和♀♀》康夭业赚钱前景相当的业,但经验告诉我们,我们没♀♀∮锌赡苷业秸庋的业。当我们做物业、物流♀♀〉氖焙颍发现每平米赚的钱都是以了几毛、几分♀♀∥单位时,大家便觉得无从下手。这时候觉得开发业♀♀∥裼泻芏嗨分可以挤,要测♀♀』省省吧,创造出的利润可能比♀♀∥镆怠⑽锪鞫嗪芏啵但是这样我们能有未来吗?尽管♀♀》康夭业还不错,但是不代表我们未来还能靠吃这口饭烩♀♀☆下去,所以我们必须要做新业务。做新业务的时候b♀♀‖让赚大钱的人去赚小钱,难度题♀♀~大。到今天为止,坦率而言,似乎没有什么特别成功碘♀♀∧转型案例。我们的业还是有机会的,机会♀♀≡谀睦铮恐泄的城市化进程仍在继♀♀⌒,房地产仍然会维持较大规模。我们还有大概20个♀♀〉愠钦蚧率的空间,过去城镇化水平还有一些水分♀♀。比如部分农民工进城务工后,还未真正转为殊♀♀⌒民,所以城市化还有机烩♀♀♂。如果说第一阶段城市化以农民进城打工为标志♀♀〉幕埃现在第二阶段的城市化已经开始,那就是都殊♀♀⌒圈化。比如粤港澳大湾区、长三角一体化、京津♀♀〖揭惶寤以及中心城市都市圈♀♀〉取U馄渲幸廊挥泻芏嗷会♀♀。比如粤港澳大湾区中有香港、广州、深圳三个核锈♀♀∧城市,各具不同的特色和能力,这在全球范围内意♀♀〔不多见,所以有机会。另一方面♀♀。不同地区、不同业态之间,不平衡不充分的问题♀♀』狗浅C飨裕比如住宅消费测♀♀、不是整体过剩,而是有些过殊♀♀。,有些还没被满足,这就是为什么要♀♀♀“限”的原因。关于租购并举,购的部分已表达很充分♀♀。但租的部分才刚刚开始,人民美好生活还需意♀♀―更多的内容供应和空尖♀♀′服务。比如很多房子越做越漂亮♀♀。环境也越来越美,但是从♀♀】占洹⒛谌莸椒务,还远远跟不上。所以,以都♀♀∈腥化为主要特征的城市化还在进,业的不平♀♀『獠怀浞治侍饣购苊飨裕我们的机会、潜力仍然是存在♀♀〉摹U因为业发生这么大变化,万科更需要“收敛♀♀【劢梗巩固提升基本盘”。♀♀〈油蚩谱陨矶嗄甑姆⒄咕砚♀♀¢来看,毫无疑问,从过去到现在,到未来10年,开封♀♀、业务都将是万科的基本盘,它支持着未棱♀♀〈10年万科主要的收入、利润和镶♀♀≈金流。在过去3年,万科正是因为收敛聚焦,才赢得♀♀〗裉斓恼铰灾鞫。收敛聚焦是逾♀♀⌒代价的,这个代价是在过去3年里,我们不♀♀≡偈且迪售老大,不是所谓的业规模之王。过去3年,吴♀♀∫们放弃了规模第一,回今天的战略布局主动。如果♀♀〉背趺挥惺樟簿劢梗进入的是200-300个城市b♀♀‖ 而非现在70-80个主要城市的话,我们不一定烩♀♀♂丢掉销售老大的位置,但今天面对的困♀♀∧押脱沽就会大很多。所以,正是过去3拟♀♀£在地域上的收敛聚焦,才使外♀♀◎科赢得今天的战略主动。♀♀〉我们在客户愿意买单的好产品好服务方面,需要糕♀♀∧善与提高。过去宏观调控对业最大的影响,是把开发赦♀♀√的“武功”给废掉了,因为限购限价b♀♀‖开发商在产品上花的功夫减少很多。我♀♀∶且恢币晕房子卖出去就代表♀♀∧芰μ岣撸其实并不是这样,我们虽肉♀♀』通过收敛聚焦,赢得了战略主动,但是我♀♀∶侨匀恍枰好好打造客烩♀♀¨愿意买单的好产品好服务。为什么把“库♀♀⊥户愿意买单”放在“好产♀♀∑贰⒑梅务”前?因为我♀♀∶窃诨平鹗贝花钱让客户满意,但客户并测♀♀』一定买单,这种做法已经♀♀「时代相违背,不能再这么做,我免♀♀∏要通过“客户愿意买单♀♀♀”来检验我们的好产品、好服♀♀∥瘛A硪环矫妫新动能业务发展不平衡,虽然物业殊♀♀÷业部表现优秀,引领业发展♀♀。各方面布局也比较完整,但♀♀∈瞧渌新业务或多或少存在着前景不明、模式♀♀〔磺濉⒛勘昴:、管理粗放、队伍庞大、组织复杂、结构♀♀』炻业任侍狻9赜谇熬扳♀♀〔幻鳎有些业务的前景很大程度取决于这♀♀〓策,而政策变化又比较多。比♀♀∪缢涤锥园教育问题,政策突然发生衡♀♀≤大变化,使得前景非常不明朗。关于模式不清,有锈♀♀々业务没有找到清晰的商业模式,我们短期拟♀♀≮不是不能赔钱,但是一定要知道未来不可意♀♀≡长期赔钱,否则就难以持续开展业务,所♀♀∫砸不断摸索商业模式。如♀♀」摸索三年尚未找到成熟的商业模式,业吴♀♀●就应该暂停,因为我们不知道怎么持续下去。我们也存♀♀≡谧拍勘昴:的问题,不仅租♀♀≤部,每个BG、BU乃至每位同事做事情前,都要思考清♀♀〕“为什么做”,而不♀♀∈俏做而做。部分单位队♀♀∥楹芘哟螅管理却很粗放,不是有人就能做♀♀『霉ぷ鳎我们需要做好相关的管理工作。♀♀」赜谧橹复杂、结构混骡♀♀∫,很多BG、BU内设二级、♀♀∪级乃至四级子单位,结构复杂,容易失控。基♀♀∮谏鲜鑫侍猓我们必须意♀♀―收敛聚敛,巩固提升基本盘♀♀♀。什么是“基本盘”?基本盘是指保证万科“活下去♀♀♀”的关键,脱离基本盘将失去“活下去”的根基。对外♀♀◎科集团而言,基本盘就是开发业务。对于物业而言,烩♀♀※本盘就是住区物业服务,虽然住区服务可能测♀♀』是最赚钱的,但它仍然是物业的基本赔♀♀√,因为万科客户的口碑以此为基础。所以,每个BG♀♀♀、BU以及总部三大中心都要♀♀≌业阶约旱幕本盘。因此,从宏观、业和自身三个方面♀♀±纯矗我们今天都到了需要“收敛聚焦,巩固题♀♀♂升基本盘”的时候。当衡♀♀£观、业与自身都来到新♀♀〉慕锥问保是“危”是“机♀♀ 比【鲇谖颐堑难≡窈投。对于我们而言,偏离♀♀∈贝航道是危,顺应时代趋势是机♀♀。荒视客户是危,坚持“好产品、好服务”是机b♀♀』投机取巧是危,勤勉耕耘是机;高调浮夸是危,诚实碘♀♀⊥调是机;消极懈怠是危,积极应垛♀♀≡是机。毫无疑问,我免♀♀∏当然要选择机会,变化便意味着机会。万科遭♀♀≮每一次的逆境中都能发展得更好♀♀。正是因为我们把每一次的变化和危机都当作烩♀♀→会来对待。因此,我们一定要认清、顺应大势,明确♀♀♀、聚焦方向,收敛、凝聚力量,保证活下去、活得♀♀『谩⒒畹镁谩W罱,我在南方区域媒体交流会上提到万♀♀】埔“活下去”,大家以为“活下去”应♀♀「孟衿蜇ひ谎去讨饭吃,其实对万科♀♀《言,“活下去”是希望活得更好,活得♀♀「久。在“收敛聚焦,巩固提升基本盘”方面,我们意♀♀―实现什么样的工作目标♀♀。2019年,面对高度的不确定性b♀♀‖我们应该摒弃一切投机、侥幸心理,跳出路径依赖和♀♀∨J兴嘉,围绕“城乡建设与生活服务商”的战♀♀÷远ㄎ唬依托事业合伙♀♀∪嘶制,坚持以“客户为中心,以现金流为基础,合伙奋♀♀《罚持续创造更多真实价值,实现逾♀♀⌒质量发展”的长期经营指导方针,稳住基♀♀”九獭U馐俏颐2019年总的指导思想。具体棱♀♀〈看要做以下五件事情,实现五个♀♀」ぷ髂勘辍5谝唬基于战略,明确发展方向,聚焦主衡♀♀〗道,巩固提升基本盘。♀♀』于战略指的是要从“城乡建设与生活服吴♀♀●商”战略出发,通过战略检讨、业务梳理♀♀。明确发展方向。我们要把力量聚焦在“主航道”上,免♀♀】个BG、BU都要明确自己的“♀♀≈骱降馈保也就是主要业吴♀♀●。通过聚焦主航道,巩固提升基本盘。只逾♀♀⌒基础打的更扎实,才能发展的更好。第垛♀♀〓,基于市场,梳理、调整、配置好资源(项♀♀∧俊⒆式鸷妥橹资源)。万科有近15,000亿资产,这锈♀♀々资产都需要认真梳理,这也是明年的重点工作之一♀♀ J崂碜什、摸清家底衡♀♀◇,我们还要调整好资源,把不好的资♀♀≡础⒚磺绷Φ淖试础⑾兄玫淖试粹♀♀ ⒗朔训淖试创理掉,♀♀∥颐且把不好的牌打掉,回一些好的牌棱♀♀〈。最后,我们要配置好资源,♀♀“括项目、资金和组织资源,把资源用在对万科未来♀♀「有发展潜力的业务上去。第三,基于客烩♀♀¨,打造客户愿意买单的好产品、好♀♀》务。业不管发生什么样♀♀〉谋浠,即使业萎缩也是十万亿级的市场。这十万亿♀♀〖兜氖谐≈校为什么客户愿意买♀♀》孔樱一定是因为提供了好的产品和服务。♀♀∷以,每个BG、BU都要打造客户愿意买单的♀♀『貌品、好服务,这样才♀♀∧芑钕氯ィ才能活得好。过去几年,我免♀♀∏把这个能力疏忽了,我们做的不够好,现在必♀♀⌒胍把它补回来。第四,基于安全,守住安全、质量逾♀♀‰价值观底线。集团最近发生好几起工程事故b♀♀‖这是不可接受的,严重逾♀♀“响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群快讯:两市成交额突破7800亿元 突破近两年♀♀♀♀♀♀∽罡叩1天时时彩总和大小口诀【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡锯♀♀♀♀♀♀±纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出不穷,金♀♀♀♀∪谙费者维权举步维艰,新浪金融曝光台将♀♀♀÷拿教寮喽街霸穑帮助消费者解决♀♀〗鹑诰婪住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日消息,为深肉♀♀‰贯彻落实中共中央办光♀♀~厅、国务院办公厅印发的《关于♀♀〖忧拷鹑诜务民营企业的若干意见》精神,进一步缓解♀♀∶裼企业融资难融资贵问题,切实提高民营企业♀♀〗鹑诜务的获得感,银保监会今日引发♀♀♀《关于进一步加强金融服务♀♀∶裼企业有关工作的通知》。通知强调,国有控股大锈♀♀⊥商业银要继续加强普惠♀♀〗鹑谑乱挡拷ㄉ瑁严格落实“五专”经营机制,合理配置服务民营企业的内部资源。鼓励中型商业银设立普惠金融事业部,结合各自特色和优势,探索创新更加灵活的普惠金融服务方式。责任编辑:杜琰 SF007AETOS艾拓思:欧-美均陷窄幅震荡 逾♀♀♀♀♀♀、镑依旧保持强势银保监会:处理好支持民企发展与防范金融风♀♀♀♀♀♀∠盏墓叵一加MWC展示5G手机 刘作虎现场演示♀♀♀♀♀♀5G云游戏场景

时时彩总和大小口诀

 探访内蒙古致22死矿难公司:厂区停工留守工人稀少“金特会”在即 越南出动千人车队及装♀♀♀♀♀♀〖壮祷ず2019战略与预测:A股市场何去何从【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催♀♀♀♀♀♀≌、保险理赔难等问题层出不穷♀♀♀♀。金融消费者维权举步维艰♀♀♀。新浪金融曝光台将履媒体监督职遭♀♀○,帮助消费者解决金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 新浪财经♀♀⊙ 2月25日消息,银保监会官网今肉♀♀≌发布中国银保监会关于进一步加强金肉♀♀≮服务民营企业有关工作的通知♀♀♀。中国银保监会关于进一步加强金融服务民营企♀♀∫涤泄毓ぷ鞯耐ㄖ银保监发♀♀20198号为深入贯彻落实中共中央办公厅、国务院扳♀♀§公厅印发的《关于加强金融服务民营企业♀♀〉娜舾梢饧》精神,进一步缓解民营柒♀♀◇业融资难融资贵问题,切实提高民营企业金融服吴♀♀●的获得感,现就有关工租♀♀△通知如下:一、持续优化金融服务♀♀√逑担ㄒ唬┕有控股大型商业银要继续加强柒♀♀≌惠金融事业部建设,严格落实“五专”经营机制,合理♀♀∨渲梅务民营企业的内部租♀♀∈源。鼓励中型商业银设立普惠金融事业部,结合各自特赦♀♀~和优势,探索创新更加灵活的普惠金融服务方♀♀∈健#ǘ)地方法人银要坚持回归本源,继锈♀♀▲下沉经营管理和服务重心♀♀。充分发挥了解当地市场的优势b♀♀‖创新信贷产品,服务地方实体经济。(三)意♀♀▲要加快处置不良资产,将盘活资金重点♀♀⊥断蛎裼企业。加强与符合条件的融资担保机构的♀♀『献鳎通过利益融合、激励相容实现增信分镶♀♀≌,为民营企业提供更多服务。银保险机构要加大对民营♀♀∑笠嫡券投资力度。(四)保险机构要不断题♀♀♂升综合服务水平,在风险可控情库♀♀■下提供更灵活的民营企业贷款保证保险服务,为民♀♀∮企业获得融资提供增信支持。(五)支斥♀♀≈银保险机构通过资本市场补充资本,提高封♀♀〓务实体经济能力。加快商业银资本补充♀♀≌券工具创新,通过发无固定♀♀∑谙拮时菊券、转股型二级资本债券等创新工具补充资扁♀♀【,支持保险资金投资银发的二级资本债♀♀∪和无固定期限资本债券。加快研究取♀♀∠保险资金开展财务性股权投资业范围限制,♀♀」娣妒凳┱铰孕怨扇ㄍ蹲殊♀♀ #六)银保监会及派出机构将继续按照“成熟一家、赦♀♀¤立一家”的原则,有锈♀♀◎推进民营银常态化发展,推动其明确市斥♀♀ 定位,积极服务民营企业发展,加快♀♀〗ㄉ栌朊裼中小微企业锈♀♀¤求相匹配的金融服务体系。二、♀♀∽ソ艚立“敢贷、愿贷、能贷”的长效机制♀♀。ㄆ撸┥桃狄要于每年年初制定民营企业服务年度目标,♀♀≡谀诓考ㄐЭ己嘶制中提高民营企♀♀∫等谧室滴袢ㄖ兀加大正♀♀∠蚣だ力度。对服务民营企业的♀♀》种Щ构和相关人员,重点垛♀♀≡其服务企业数量、信贷质量进综合考核,提高不良贷款库♀♀〖核容忍度。对民营企业贷款增速和质量高♀♀∮谝灯骄水平,以及在客户体验好♀♀♀、可复制、易推广服务项目创新上表现突出的分支机构和糕♀♀■人,要予以奖励。(八)商业银要尽快♀♀〗立健全民营企业贷款尽职免责和容错♀♀【来砘制。重点明确对分支机光♀♀」和基层人员的尽职免责认定标准和免责条件,将授信♀♀×鞒躺婕暗娜嗽比部纳肉♀♀‰尽职免责评价范畴。设立内部问责申诉通道,对已尽职碘♀♀~出现风险的项目,可免除相关人员责任,激发烩♀♀※层机构和人员服务民营企业的内生动力。三、公平锯♀♀~准有效开展民营企业授信业吴♀♀●(九)商业银贷款审批中不得对民营企业设置歧视性♀♀∫求,同等条件下民营企业逾♀♀‰国有企业贷款利率和贷款条件保持♀♀∫恢拢有效提高民营企意♀♀〉融资可获得性。(十)商业银要糕♀♀※据民营企业融资需求特点,借助互联♀♀⊥、大数据等新技术,设计个性化测♀♀→品满足企业不同需求。综合♀♀】悸亲式鸪杀尽⒃擞成本♀♀♀、服务模式以及担保方式等因素科学定价。(十一)♀♀∩桃狄要坚持审核第一还款来源b♀♀‖减轻对抵押担保的过度依赖,合理提高信用粹♀♀←款比重。把主业突出、财务稳健、粹♀♀◇股东及实际控制人信用良好租♀♀△为授信主要依据。对于制造意♀♀〉企业,要把经营稳健、订碘♀♀ˉ充足和用水用电正常等作为授信重要考虑因素。对于库♀♀∑创型轻资产企业,要把创始人专业专注、有知识产权等♀♀∽魑授信重要考虑因素。要依托产业链核♀♀⌒钠笠敌庞谩⒄媸到灰妆尘昂臀锪鳌⑿畔⒘鳌⒆♀♀∈金流闭环,为上下游企业提供无需抵押担保的订单肉♀♀≮资、应收应付账款融资。四、着力提升民营企业信♀♀〈服务效率(十二)商业银要♀♀』极运用金融科技手段加强对风险评估与信贷决策的肘♀♀¨持,提高贷款需求响应速度和授信审批效率。在探索线赦♀♀∠贷款审批操作的同时,结合自♀♀∩硎导剩将一定额度民营企业信贷业务的发起权♀♀『蜕笈权下放至分支机构,进一步下沉经营重心。(♀♀∈三)商业银要根据自身风险管理制度和♀♀∫滴窳鞒蹋通过推广预殊♀♀≮信、平作业、简化年审♀♀〉确绞剑提高信贷审批效率♀♀♀。特别是对于材料齐备的首粹♀♀∥申贷中小企业、存量客户1000万元以内碘♀♀∧临时性融资需求等,要在信贷审批及放款环解♀♀≮提高时效。加大续贷支持力度,要至少提前一个月主动♀♀《越有贷需求,切实降低免♀♀●营企业贷款周转成本。五、从实际出发帮♀♀≈遭遇风险事件的民营企业融资纾困(殊♀♀‘四)支持资管产品、保险资金依法合规通过监光♀♀≤部门认可的私募股权基金♀♀〉然构,参与化解处置民营上市公司股票♀♀≈恃悍缦铡#ㄊ五)对暂♀♀∈庇龅嚼难的民营企业,银保险机构要按照市♀♀〕』、法治化原则,区别对待、“意♀♀』企一策”,分类采取支持处肘♀♀∶措施,着力化解企业流动性风险♀♀♀。对符合经济结构优化升级方向、♀♀∮蟹⒄骨熬昂鸵欢竞争力但暂时遇到困难的♀♀∶裼企业,银业金融机构债权人委员会要加强统一协调,♀♀〔幻つ客4、压贷,可提供必要的融资支持,帮肘♀♀→企业维持或恢复正常生产经营;对其中困难较大碘♀♀∧民营企业,可在平等自♀♀≡盖疤嵯拢综合运用增资扩股、财务重组、兼♀♀〔⒅刈榛蚴谐』债转股等方式,♀♀“镏企业优化负债结构,完善公司治理。对于♀♀》合破产清算条件的“僵尸企业”,逾♀♀ˇ积极配合各方面坚决破产清算。六、推动完♀♀∩迫谧史务信息平台(十六)银保险♀♀』构要加强内外部数据碘♀♀∧积累、集成和对接,搭建大数据综合信息平台,精准封♀♀≈析民营企业生产经营和信用状况。健全优化与免♀♀●营企业信息对接机制,实♀♀∠肿式鸸┬杷方线上高效对接,让信息“♀♀《嗯苈贰保让企业“少跑腿”,♀♀∥民营企业融资提供支持。(殊♀♀‘七)银保监会及派出机构要积极协调配合地方政府♀♀。进一步整合金融、税务、市♀♀〕〖喙堋⑸绫!⒑9亍⑺痉ǖ攘煊虻钠笠敌庞眯赔♀♀∠,建设区域性的信用信镶♀♀、服务平台,加强数据信息的自动采集、测♀♀¢询和实时更新,推动实现跨层级跨部门跨地域♀♀』チ互通。七、处理好支持民营企业发展与防范金融风镶♀♀≌的关系(十八)商业银要遵循经济金融规骡♀♀∩,坚持审慎稳健的经营理念,建立完善之有效碘♀♀∧风险管控体系和精细糕♀♀∵效的管理机制。科学设定信粹♀♀←计划,不得组织运动式信贷投放。(十九♀♀。┥桃狄要健全信用风险管控机制♀♀。不断提升数据治理、客户评级和贷款风险定价能力,强化贷款全生命周期的穿透式风险管理。加强对贷款资金流向的监测,做好贷中贷后管理,确保贷款资金真正用于支持民营企业和实体经济,防止被截留、挪用甚至转手套利,有效防范道德风险和形成新的风险隐患。(二十)银业金融机构要继续深化联合授信试点工作,与民营企业构建中长期银企关系,遏制多头融资、过度融资,有效防控信用风险。八、加大对金融服务民营企业的监管督查力度(二十一)商业银要在2019年3月底前制定2019年度民营企业服务目标,结合民营企业经营实际科学安排贷款投放。国有控股大型商业银要充分发挥“头雁”效应,2019年普惠型小微企业贷款力争总体实现余额同比增长30%以上,信贷综合融资成本控制在合理水平。(二十二)银保监会将在2019年2月底前明确民营企业贷款统计口径。按季监测银业金融机构民营企业贷款情况。根据实际情况按法人机构制定实施差异化考核方案,形成贷款户数和金额并重的年度考核机制。加强监管督导和考核,确保民营企业贷款在新发放公司类贷款中的比重进一步提高,并将融资成本保持在合理水平。(二十三)银保监会将对金融服务民营企业政策落实情况进督导和检查。2019年督查重点将包括贷款尽职免责和容错纠错机制是否有效建立、贷款审批中对民营企业是否设置歧视性要求、授信中是否附加以贷转存等不合理条件、民营企业贷款数据是否真实、享受优惠政策低成本资金的使用是否合规等方面。相关违规为一经查实,依法严肃处理相关机构和责任人员。严厉打击金融信贷领域强返点等为,对涉嫌违法犯罪的机构和个人,及时移送司法机关等有关机关依法查处。责任编辑:陈鑫

时时彩总和大小口诀[相关图片]

时时彩总和大小口诀

时时彩总和大小口诀 版权所有